リスク管理
健全な財務基盤を確保し、ご契約いただいたお客さまに保険金等を確実かつ適切にお支払いするため、経営を取り巻く様々なリスクを把握・分析し、適切なリスクコントロールを行っています。具体的には、「保険引受リスク」「流動性リスク」「資産運用リスク」「オペレーショナル・リスク」等、それぞれのリスク特性に応じたリスクコントロールを行っており、リスク管理態勢の整備・高度化にも取り組んでいます。
リスク管理体制
取締役会等は、リスク管理方針等に基づき、リスク状況について報告を受け、統合的リスク管理態勢の実効性の評価、問題点等の検証を行っています。リスク管理統括部と各リスク管理部門は、リスク管理方針等に基づき、適切に連携し、本社、支社、子会社等および外部委託先の各リスクを管理する態勢としています。ERM※委員会は、各種リスク状況を適切にモニタリングし、リスク管理に関する部門横断的な課題対応やERMの経営への活用等について審議を行っています。
※Enterprise Risk Managementの略
さらに、リスク管理について内部監査による検証を受けることで一層の適切性・有効性の確保を図っています。
子会社等では、「グループリスク管理方針」におけるグループ各社が則るべき事項を踏まえ、リスク管理体制を整備しています。その際、各国の法令等を遵守するとともに、各社の事業特性やリスク特性を踏まえ、リスク管理の実効性を担保しています。

統合的リスク管理
当社は、グループ経営管理会社として、グループ全体も含めリスク状況を適時適切にモニタリングすること等を通じて、事業全体としてリスクをコントロールする統合的リスク管理・運営を行っています。また、統合的リスク管理の枠組みを支えるリスク文化の醸成に努めています。
グループの保険会社は、「グループリスク管理方針」におけるグループ各社が則るべき事項を踏まえ、統合的リスクの評価、モニタリング、コントロール、および取締役会等への報告を実施しています。十分なリスクバッファーを維持するため、統一的な尺度でリスクを計量化して統合したリスク量をリスクバッファーと対比しリスクをコントロールする統合的リスクの管理・運営を行っています。
ERM経営の推進
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経済価値ベースの新資本規制の導入も踏まえ、ERM経営の更なる高度化や事業への戦略的な活用に取り組みます。「リスク」、「リターン」、「資本」の三者のバランスを踏まえた一体管理を通じ、企業価値の持続的な向上につなげていきます。
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「リスク管理」の詳細については、統合報告書「REPORT SUMISEI 2026」(97~101ページ)をご覧ください。













