人的資本
リスキル・学び直し
急激に変化し続ける社会・環境の中において、新しい価値を提供し続けられる人財であるためには、一人ひとりの職員が自律的な学びを続けることが重要です。いきいきと働きがいをもって働く姿、「職員のウェルビーイング」を実現するため、キャリア開発の推進と学び・成長をサポートする環境づくりを軸として、様々な取組みを進めています。
キャリア開発の推進
目指すキャリアの実現に向けた目標・行動計画を可視化することで、自分のありたい姿や将来像を明確にし、客観的に自身の成長を把握することを推進しています。
マイキャリア運営
総合キャリア職員を対象に実施しています。各職員は希望する業務エリアを「マイキャリア」として自らの意思で選択・申告します。職員が選択したエリアでの将来の 活躍を目指し、本人の希望を踏まえた職務・役割付与ならびに人事運用を行っています。
学びの実践
職員一人ひとりが能力アップを図り、お客さま本位の業務への転換・営業現場へのサポートの充実を図る観点、また自身の自律的なキャリア形成を支援する観点から、自己研鑽に対する各種支援メニューを整備しています。
自己啓発費用サポート
一人ひとりの更なる自己成長の促進と、生産性の向上に向けて、職員の自己研鑽を推進・支援する観点から、受講する通信・通学講座、ビジネススクール、社外セミナー等について、受講費用の一部補助を行っています。
ゆう活講座
仕事の方法論や専門性の構築・社会観の醸成などの幅広いテーマから、各領域における第一人者を講師に迎え、月に１回のペースで公募制のセミナーを実施して います。
e-ラーニング
ビジネスに必要なスキルを１５のテーマから選び、空き時間を活用して、スマホやタブレット・パソコンからいつでも・気軽に学べる体制を整えています。
キャリアの振返り
自身のこれまでのキャリアを見つめ直し、今後のキャリアを考えると共に、その実現のための学び直しの契機とすべく、以下の研修を行っています。
キャリアデザイン研修
入社１８年目を迎える総合キャリア職員を対象に実施しています。
現在会社の重要な職務を担っている４０歳前後の職員が、自らの価値観を再確認し、今後のキャリアについての視野を広げ、自己の強みを拡大させることを目的に開催しています。
キャリアサポート研修
２０２２年度から導入した定年延長にともない、６５歳まで引き続き活躍ができるよう、５５歳となる総合キャリア職員を対象に実施しています。
これまでの経験や強みを整理し、今後のキャリアを考え、行動を明確にすることで、より前向きに職務に取り組むことを目的に開催しています。
学び・成長を支援する風土づくり
所属長との１on１ミーティング
職員の主体性を支援・サポートし、キャリア開発を後押しする環境を整えています。
1on1ミーティング
経験学習の促進や対話の日常化を通じた組織活性化のために定期的な実施を推進し、いきいきと働ける環境整備に努めています。
対話相手（聞き手）が指導・アドバイスをする機会ではなく、対象者（話し手）の内省や気づきを促すことを目的としています。そのため、対話相手は「壁打ちの壁」となるイメージで「聴く」ことに徹することを心がけています。また、対話相手を上司に限定せず、柔軟に設定するなど工夫しています。